近年来，威海职业学院以提高依法治校水平为目标，紧跟办学治校数字化转型趋势，打造依法治校建设平台、合同风险管理平台、规范性文件数据平台等系统，充分发挥数据要素在依法治校中的推进作用，不断激活学校活力，保障学校和师生合法权益，大力建设智慧法治校园。

一、扎实推进学校法治工作，打造依法治校建设平台

学校建立了依法治校领导和工作推动机制，完善法治工作机构和队伍建设，健全规章制度建设，加强内部治理结构和法律风险防控，强化师生法治教育，完善师生权益保护机制，调动全校各级部门共同推进法治工作建设。依托学校智慧研究院，创新应用服务自主开发的工作体系，建设依法治校建设平台，集成依法治校现状信息、制度“立改废”管理、师生法治活动更新汇总、普法宣传资源应用、师生权益保障等内容，打造依法治校数据“驾驶舱”，实现“一屏统揽”，筑牢依法治校基层管理堤坝。

二、提升内部治理能力和水平，打造重要会议议事平台

将习近平法治思想融入学校法治工作，坚决落实党委领导下的校长负责制，修订完善《欧冠买球》《欧冠买球》，出台了《欧冠买球官方网站》，严格执行“三重一大”事项议事规则和决策程序。建立了会议议事平台，议题内容经线上流程提报，按照是否是“三重一大”事项议事进行分类，对上会依据是否充分、主要风险点等进行分析填报，各相关部门进行线上会签，经分管领导审批，学校办公室审核后列入会议议题。充分保证了议事规范性，完整性，提升内部治理能力和水平。

三、健全以章程为核心的制度体系，打造规范性文件数据平台

修订完善学校章程，构建规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的制度体系，将章程中的各项原则用具体制度落实落细。完善学校规章制度制定发布机制，明确编制规则及起草、审查、决定、公布等程序。加强对制度形式要件和合法性的双重审查，不断提高制度建设法治化、规范化水平。坚持“立改废释”并举，定期梳理学校制度清单，健全制度清理长效机制。出台《欧冠买球》，梳理现行有效制度文件，打造规范性文件数据平台，规范性文件经合法性审查流程后，设置不同类别和有效期后自动生成现行有效制度文件目录。到期前自动生成工作提醒，经发起部门判断是否制定新文件，到期后自动汇入作废数据库。积极探索一键生成制度汇编，缩减制度文件梳理时间，确保有效运行。

四、实现合同全周期智能管理，打造合同风险管理平台

学校自主开发合同风险管理平台，将政府采购项目、招标采购项目、知识产权横向课题管理、社会培训服务项目、校企合作项目等各类事项合同纳入统一管理，实现“立项决策、审批审核、签约履行”全周期线上管理，由承办部门发起流程，经归口部门审批，再到审计部门、法务部门审核，重要合同经市司法部门系统三审，审核后签约盖章对接印章使用审批流程，流程实现线上无纸化办公，让“数据多跑路， 师生少跑腿”，切实提高了工作效率。每季度发起一次合同履行提报，自动提取合同数量、收付款信息等，自动分类履行正常合同、争议合同、延期合同、完毕合同，形成合同履行情况报告。

五、充分保障师生基本权益，打造“接诉即办”平台

广泛听取师生意见和建议，明确问题导向，划定受理范围，形成全校统筹协调、部门分工负责的“接诉即办”投诉处理机制，切实做到“师生有所呼，学校有所应”。开发“接诉即办”平台满足师生通过校内渠道反馈相应问题的管理需求，师生可通过微信扫码反馈相关问题，并与学校办公系统相关接口，按照问题分类给不同业务人员自动发起反馈流程，业务人员处理后自动推送综合督导室以及相关分管领导。通过“接诉即办”数据统计大屏与相关报表，业务部门可即时关注事项处理效率与事项处理统计分析，对师生投诉中反映的普遍性、高频次问题进行研究，及时督促各部门整改，努力将问题解决在基层、化解在萌芽状态，保障师生合法权益。